Techde las organizaciones encuestadas por IBM reporta que la adopción de IA supera sus capacidades actuales de gobernanza.
Encuesta a 2.000 ejecutivos tecnológicos en 33 geografías; enero–abril de 2026.IBM Institute for Business Value · junio de 2026Consultoría Cloud & DevOps
De los desafíos de infraestructura a mejoras concretas.
Experiencia técnica y acompañamiento directo para mejorar tu infraestructura, automatizar entregas y controlar costos y riesgos.
Uso IA para agilizar el trabajo y mejorar los entregables, con revisión técnica y responsabilidad sobre lo que se entrega.
Conversemos sobre tu proyectoUna primera conversación para entender el contexto y evaluar el alcance.
DEL CONTEXTO A LA OPERACIÓN
01 / EntenderTu contextoNegocio · costos · riesgos
02 / DiseñarArquitecturaDecisiones documentadas
03 / EntregarAutomatizaciónCambios reproducibles
04 / SostenerOperación compartidaVisibilidad · documentación · seguimiento
La tecnología acompaña a tu equipo.
01
FinOps: entender el gasto
Relacionar consumo y costos para priorizar oportunidades con contexto.
02
Seguridad: priorizar riesgos
Revisar conectividad, accesos y secretos para decidir qué atender primero.
03
Implementar con criterio
Llevar las decisiones a cambios revisables, con documentación para el equipo.
01 / Soluciones de consultoría
Soluciones concretas.
Alcance acordado.
Podés empezar por una revisión o por una implementación si ya tenés contexto. Definimos qué incluye el proyecto y cómo validar lo entregado.
Infraestructura lista para IA
¿Tu infraestructura acompaña el avance de la IA?
Adoptar IA también implica decidir quién accede, cómo se controla el gasto y cómo se sostiene la operación.
aproximadamente, de las personas encuestadas indicó que los costos operativos limitaron el uso de IA en su organización.
Encuesta a 1.719 participantes de 97 países; mayo–junio de 2026.McKinsey · The state of AI 2026 · agosto de 2026Arquitectura, accesos y visibilidad de costos para llevar tus iniciativas de IA a un entorno operable. Revisar mi entorno para IA
02 / Forma de trabajo
Entender primero.
Construir con vos.
Partimos del contexto disponible: diagnóstico cuando hace falta, cambios acordados y transferencia al equipo.
Diagnóstico
Escuchar el problema, relevar el entorno y reconocer restricciones y prioridades.
Propuesta
Acordar objetivos, entregables, alcance, responsabilidades y criterios de aceptación.
Implementación
Trabajar por cambios revisables, validar en el entorno acordado y documentar decisiones.
Seguimiento
Revisar lo entregado, transferir conocimiento y definir los próximos pasos.
03 / La persona detrás
Criterio técnico.
Compromiso con la operación.
Nicolás Barceló
Más de 8 años en IT y más de 5 en DevOps, con certificaciones de Azure en administración y arquitectura.
Trabajo de cerca con tu equipo para evaluar alternativas e implementar mejoras. Uso IA como apoyo; mi aporte está en el criterio técnico, la revisión de resultados y el conocimiento que queda en tu equipo.
Ver trayectoria en LinkedIn04 / Próximo paso
Conversemos sobre
lo que necesitás resolver.
No hace falta tener una solución elegida. Un poco de contexto, el principal problema y lo que querés lograr son un buen punto de partida.
Contacto